工程部长招聘 - 山东蓝想环境科技股份有限公司

1、主持组建安装项目经理部：选择项目经理、作业队长，确定项目人员配置计划，并向中心总经理报告；负责与营销、生产、采购、物流等部门的协调，主持设计、技术交底；审核项目安装计划、人员及料具进场计划，并督促落实；审核确认项目勘查报告。

2.指导安装项目部的实施，并进行工期、安全、质量、成本监控：是否针对不同项目制定工期保证措施，并督促项目落实；制定安全检查计划，对项目安全管理进行检查；制定质量检查计划，对项目质量管理进行检查；组织编制项目安装预算，以工效监测、预算外料具采购、吊车租赁费、加班作业为重点进行项目成本控制，并提交月度费用审核、分析报告；按公司应急方案要求及时处理施工中出现的有关工期、安全、质量的紧急情况，并进行报告，处理方式包括：本岗处理、指导处理、受权处理。

3.进行施工过程中的沟通、协调，以及反馈、报告：按公司或中心总经理授权，与甲方、监理就相关事项进行沟通；协调公司职能部门对施工部及项目进行的业务检查与指导；组织项目反馈及总结，向业务部门反馈解决，并向中心总经理及公司汇报。

4.按公司及中心总经理授权，完成与施工部有关的业务提报及审核工作：施工部长应提报以下项目：施工部员工工资审批及发放、项目经理及作业队长提成及年终奖审批、施工用车、作业人员保险单、现场施工物料增加申请、安装项目施工总结；施工部长应确认以下项目：施工现场吊装费申请，施工现场费用报销、施工工具领用及丢损处理、现场施工物料增加申请。